P&L 自學帳本
給未來美食中心創辦人的第一本損益表練習
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I. 先看得懂,再學做 2–4 週
找一份跟你產業相近、有公開年報的上市餐飲/零售集團損益表來拆,不求快,先求看懂每一行在講什麼。
下載一份公開年報 例如 Berjaya Food、Old Town、F&N 等馬股上市集團的 Annual Report PDF Berjaya Food ↗ OldTown ↗ F&N IR ↗
STEP 01
找到 Income Statement(損益表)那一頁通常在財報的 Financial Statements 章節
STEP 02
認出這條主線營收 → 銷貨成本(COGS) → 毛利 → 營業費用 → 淨利
STEP 03
自己動手算一次毛利率毛利 ÷ 營收 ×100%,記下這個品牌的數字
STEP 04

II. 對照自己最熟的場景 隨時可做
用你手上79+ SKU、2個供應商通路、6+人力的真實數據練邏輯,不需要真實財務數字。
估算你攤位的 COGS 佔比憑經驗猜:進貨成本大概佔營收的百分之多少?
STEP 01
估算人力成本佔比6+ 兼職人力的時薪總和,大概佔營收多少%?
STEP 02
試算一次「損耗成本」的實際影響你每月的wastage報告,換算成佔營收的百分比會是多少?
STEP 03

III. 書單(挑 1–2 本)
Financial Intelligence for Entrepreneurs
Karen Berman & Joe Knight — 寫給非財務背景創業者,直接教怎麼用損益表/現金流做決策
Goodreads ↗
Simple Numbers, Straight Talk, Big Profits!
Greg Crabtree — 特別適合小型/餐飲事業,強調現金流跟毛利率的實戰判斷
Goodreads ↗

IV. YouTube 搜尋關鍵字
免費,現在就能開始。加上 F&B / restaurant 會比純會計頻道更貼近你的場景。

V. 進階 3–6 個月後
看得懂基礎再做。這兩個工具是未來幫美食中心的年輕創業者定價、抓成本時實際會用到的。
學會 Food Cost Percentage餐飲業最核心的定價工具之一
STEP 01
學會 Break-even Analysis抓一個攤位/檔口要賣多少才打平的能力
STEP 02
再考慮是否需要結構化課程先看 HRDF 補貼的財務課,而不是一開始就跳去讀 Diploma
STEP 03